这个问题的标题应该是,2024年无货源电商应该怎么做?
做无货电商的前置条件是,要明白一个定律,就是你的理解问题。
你对于无货的电商的理解在哪一个层面。
比如,自己开个网店,上1688的数据,让1688代发,这是属于无货源电商的模式。
比如,你自己开个网店,上拼多多数据,别人下单了,你去拼多多上拍单,这也是属于无货源电商的模式。
比如,你自己开个网店,你把同平台其他网店卖的好的产品发布到自己的店铺里,出单了以后,你找1688或者拼多多拍单,这也是属于无货源的模式。
再比如,你开了个网站,你附近是个批发市场,你出单了以后,去批发市场拿货,也是属于无货源的模式。
这些无货源电商的模式非常简单,不用去特意学习,非常好理解,可以去操作,能做,也可以赚钱。
但问题就是这个东西赚钱的多少。
如果这些方法和模式,只有你自己知道,那你肯定是嘎嘎赚钱的,不用说。
但是如果你把这些模式讲出来,你周围的人都知道,那基本上,你赚钱的难度系数会比较大,毕竟这个有竞争的。
现在的竞争强度之大,是因为信息这个玩意太过于透明,太阳底下没有新鲜事儿,基本上一搜,就出来了。
那我们是怎么理解无货源电商的。
我先锁定一个类目,我们做的是车品的类目,汽车内饰那块的方向。
在这个汽车内饰方向的情况下,我们铺了非常多店铺,同时每个店铺也铺了非常多产品,我们总共的SKu非常之多。
只在汽车内饰的这个类目下,我们铺的产品,可以覆盖到很多对汽车内饰产品有需求的人群。
这个玩意也不是什么新鲜事儿,就是批量车品铺货,堆店铺,堆产品数量。
那凭什么我们可以赚钱呢?
因为我们知道自己的竞争对手是谁。
我们的竞争对手是传统电商的汽车用品商家。
传统电商汽车用品的商家,他们赚到钱以后会如何拓展,他们会给囤积各类产品的库存,然后把产品的成本压缩到最低。
那我们赚到钱以后呢,不会给堆积产品库存,我们会持续增加店铺,让店铺的数量增到到一定的指标,然后我们店铺越来越多,可以覆盖到的人群的角度越来越深。
简单方便好理解来说,别人在这条街上开个餐饮店,卖猪脚饭。
我在这条街道上开10个餐饮店,也卖猪脚饭。原本卖猪脚饭的人,本来一天有110个客人,但是我开了10家后,原来卖猪脚饭的一天只有10个客人。
有人觉得这个东西太过于理论,不切实际。
讲一个实际的,不理论的。那凭什么大家会在我们这里消费,而不是去他家吃呢?
首先,猪脚饭这东西的工艺不难,你卤好一块猪蹄,会切就行了。
工艺不难这个意思就是,准入门槛低。
这里的准入门槛就是选品。
你能选到的产品,我也能选到这个产品。
你拿货的成本低,无非就两个原因,
1,你合作的久,认识,熟悉,所以给你低价。
2,你干的久,量大,量大有价。
所以猪脚饭这个东西,就不是什么新鲜事儿。
其次,猪脚饭开张了,要宣传才会有人来。
宣传无非就是。
1,扫楼,去附近的写字楼发传单。
2,吆喝,门口叫个迎宾小妹天天叫,吃猪脚饭咯。
3,美团,通过外卖单获取客户。
前两者是传统的方式,第三种是线上的方式,前两者只要耗费人工成本,第三者则是需要扣点,这是扣点就是相当于给你带客户的流量费,还有就是你想要把猪脚饭的排名放在附近美团的第一,那基本上你要付出一定的推广费。
其实在电商这个行业里,也一样。
我们也会宣传跟推广。
常用的电商推广方式,一个是动销,另外一个是直通车。
动销的意思就跟扫楼和小妹要和一样。
直通车的意思就是跟美团那样。
所以呢,如果那一家猪脚饭做线上推广,我们不做,那生意都是他的。
如果是这条街上的猪脚饭都做线上推广,大家都做了,就等于大家都没错。
基于这样的方式和模型,这条街上猪脚饭的生意基本上都会流到我这边,那家猪脚饭前几个月还行,后面发现就会慢慢扛不住了,最后就倒闭了。
原来猪脚饭扛不住的情况下,我们凭什么能扛得住?
这里面有个28定律。
我们10家猪脚饭里,肯定是2家赚钱,其他8家要不就持平,要不一样也亏钱。
但是这2家赚钱的猪脚饭店的盈利完全是可以覆盖其他8家的持平和亏钱的。
就像一个公司里,创造80%效益的永远是20%的人,剩下80%的人就是跟着20%的人混饭吃的。
通过猪脚饭这个东西,大家应该会对店群有个更深刻的理解。
那很多人又会好奇,这个成本岂不是很高?成本这个东西,后面找个时间再讲。
第一家猪脚饭到了,我们开的这10家猪脚饭基本上都是纯赚钱的,后面再有人过来竞争,他们的结局就跟第一家猪脚饭一样的结局。
还有就是,按照传统的运营思路,他们看到这家店的猪脚饭竞争很大,基本上也不会来这里卖猪脚饭。
他们要如何才能把我击败呢?在这条街上,要不他开20个猪脚饭的店,把我熬死。
要不他就开10个螺蛳粉店,抢我的客户。
正常人都不会这样做。
那实际上,2024年无货源电商知道怎么做了没?
1,选定一个品类。
2,矩阵化店铺。
3,循环动销+开车。
我要入驻(留言后专人第一时间快速对接)
已有 1826 商家通过我们找到了合作客户