在供应链环境下，批发商的采购管理流程最重要的几点

2020年疫情的爆发改变了消费者的行为，即购物形式从线下转移到线上，而随着疫情反反复复，这种趋势越来越明显。因此，在这样的供应链的环境下，势必会加速企业的竞争。

接下来，崛鼎科技从批发商的采购管理流程中，为你分析未来供应链环境中比较重要的几点！

1. 实现资源、信息共享

随着互联网时代的发展，如果批发商能提供一个下单、交易、物流于一体的平台，让更多的客户能够随时实现资源、信息共享，省去线下跑门店，货比三家等流程。

2. 获取敏捷的供应链系统

目前，企业留住客户的关键不仅在于商品的质量、价格的优势等方面，更体现在交货的速度，当批发商能够满足客户定制个性化的产品需求，以及提升自身交货的速度，让客户享受一个敏捷供应链系统带来的便捷、高效。

3. 提升服务能力

面对各个企业的激烈竞争，批发企业做到提供多样化的产品、耐心的售后等服务，才能满足每个客户的要求，提升服务能力能有效留住老客户，甚至促成客户复购。

在供应链环境的改变下，批发商急需选择一个平台作为转型，一个能够支持商品批发的商城，货叮当，为传统批发商跨入移动社交电商时代提供B2B微信小程序批发商城解决方案。

货叮当B2B供应链商城平台作为一款为餐饮、酒店、团购等批发商或商户搭建的一个快捷便利的原材料采购进货平台。 基于PC、移动互联终端，旨在为广大商家搭建专业高效的移动营销平台，同时为广大批发商（农贸市场、大二批商、中 二批商、小二批商）及个体商户提供快捷、安全、方便、实惠的消费体验。